长乐教育的小会议室里从财务到招生到客服几个部门的负责人坐在了长桌两边。
因为有李乐给公司定下来的能不开会就不开会的规定一年到头好像除了年头年尾的总结会和计划会很少有这么多人聚在一起的时候。
而且今天那个神龙见首不见尾的老板居然出现在了红总身边。
有两个新来的还问这高壮的和门板一样的帅哥是谁被告知是李·甩手掌柜·乐这才恍然。
众人也都疑惑难道公司出了什么了不得的大事?大老板都来了?再看看红总也是眉头紧锁大伙儿心中不免忐忑。
“在家的各部门的负责人还有学科组长都到了开始吧?”小红看了眼李乐见李乐点头便清了清嗓子会议室安静了下来。
“今天临时开个会主要说的是我们即将可能要面对的问题做个部署和提前准备大家有个心理准备。
” “是这样的最近都听说粤省和红空的事情了吧?” “是听说了。
” “看到新闻了。
” “知道。
” 听到这有人回应有人交头接耳还有的忽然预感到了什么默不作声等着下文。
小红一抬手会议室又安静下来“现在是这么回事经过我们几个股东的研判这件事不得不提前预防。
如果出现在燕京或者沪海、金陵已经开办分校区的城市我们应该怎么应对。
我们是不是要做最坏的打算.....我们要提前做好相应的教学预案以及如果出现停课之后的应对还有就是大面积退费.....” “退费?” “停课?” “不会吧不就一个小小的流感么?” “红总你说的是真的?真会出现这种情况?” 小红的话一出下面一片嗡嗡声。
李乐扫了眼往前一探身人又都闭上了嘴。
“老话说凡事预则立不预则废提前做好准备总比事到临头到处抓瞎的强。
这事儿现在看可能都觉得离自己很远可只要一出现就是一场从上到下甚至关乎全民的大事。
” “毕竟这是会死人的是瘟疫一样的传染性流行性疾病按照咱们国家的治政风格多严格都不为过我们不希望出现但真出现了就要有应对的办法。
” “我知道按照年初制定的工作目标今年的扩张计划、教室租金、宣传材料、广告费用等等预付款已经花到了夏天、到了年底学生们的学费有的已经交到了暑期班。
停课就意味着要退还学生已交的学费。
这点对于正在迅速扩张发展资金链现金十分紧张的长乐教育来说无疑是一个险恶的关卡。
” “而且不止这些如果停课了个把月还好说如果是两个月三个月甚至更长时间那么教师工资行政开支各项费用支出怎么办?” 对啊学生学费退了花出去了可关系到员工的个人利益怎么办? 李乐的几句话让众人开始忧上心头。
“红总你说说吧咱们现在的一些基础情况。
” “是李总。
”小红点点头看了眼会议桌两边“在座的都是公司各部门负责人有些东西大家心里都最好有个数。
咱们现在全国已经开业的燕京三个、沪海、金陵、津门、中州、国际庄一共八个校区在校学生一共是一万一千多人未消耗课时费用为两千一百万教师人数专职教师为246人兼职教师164人行政后台管理人员176人一个月薪资含保险总额支出为170万元.....” “如果停课我们面临的不仅是退费的问题还有就是每个月连同房租水电这些费用将近240万元的固定支出而长乐教育的账面上除去未消耗课时费还剩下不到800万的现金流......” 听到这些数字会议室人愈发沉默。
有人心里开始琢磨着那要是真停课了?在发生大规模退费的情况公司的现金流岂不是只能支撑三个多月?而且公司是开门做生意的什么都不干能平白无故养你三个月?就算能三个月之后呢? 也有人觉得不可能吧别看传的这么厉害万一呢?万一没有呢?这不会是公司的一种策略?调整的策略?要不然千年难遇的老板怎么都出来了? 就在各怀心思的时候李乐抱着膀子观察着两边人的表情。
等小红说完接过话头。
“微观层面教育机构未来走势如何取决于宏观层面国家根据疫情做出的判断和政策我们国家的制度大家都清楚违背政策的机构行为将承担更大损失。
所以如果发生停课我们将要面临的压力和问题总结起来第一该如何耗课?希望大家明确一点退费是我们最后底线在退费之前我们有没有什么办法既能让家长不退费还能够把课时费耗掉以免现金流出现问题。
” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩!。
本文地址回档换个姿势再来一次第1071章 危中有机小李厨子的算盘来源 http://www.kjuba.com
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