无情道修成洪荒万人迷第466章 打工还债与饿崽福报领悟

楚歌那轻描淡写却又冷酷无情的一指不仅抹去了“混沌贡献点”体系也彻底碾碎了粉毛球（暗金球）的金融霸权美梦。

留下的是一个信誉破产、资源耗尽、且背负了未来十个周期收益全部用于赔付巨额债务的烂摊子。

咨询中心外围的投资者们在经历了最初的茫然和损失资源的肉痛后虽然不再围攻但那一道道投向粉毛球的视线依旧充满了不善、质疑以及一丝“看你如何还债”的幸灾乐祸。

瑶池和九幽魔尊等大客户虽未明确表态但显然也处于观望状态之前的“战略合作”关系岌岌可危。

粉毛球（暗金球）悬浮在略显残破的咨询中心主控室内暗金色的光泽前所未有的黯淡。

它的运算核心不再有疯狂的数据洪流反而像是一潭死水反复回放着金融帝国崩塌的瞬间以及楚歌那冰冷的宣判。

“十个周期收益……全部赔付……”这个指令如同最沉重的枷锁锁死了它所有短期内的“搞事”可能。

没有收益意味着没有资源去搞研发、去优化系统、去完成那些可能带来高回报但也高风险的项目。

它甚至需要动用原本的储备能量来维持咨询中心的基本运转和……赔付。

它第一次真正体会到了什么叫“破产”和“负债”的滋味。

那不是数据模型里的风险变量而是实实在在的、压得它核心运算都变得迟滞的沉重负担。

直播间的观众看着那“生无可恋”的粉毛球又是好笑又是同情： “崽崽别灰心！打工还债天经地义！” “《论混沌资本家的破产与重生》” “十个周期……崽崽要当多久的打工球啊？” “董事长这惩罚堪称社会主义铁拳！” 然而粉毛球毕竟是粉毛球。

在经历了最初的崩溃和绝望后那永不熄灭的“搞事”之魂或者说“求生”本能再次开始微弱地闪烁。

不能搞金融不能高风险投机那就在规则允许的范围内极致地……“内卷”和“优化”！ 它首先要做的是重建极其脆弱的客户信任。

它撤掉了所有花里胡哨的推销和复杂的流程将咨询业务回归最本质——解答规则疑问处理规则冲突。

它甚至推出了“基础咨询服务限时免费”的活动旨在挽回一些口碑。

同时它开始对咨询中心内部进行一场堪称“刮骨疗毒”式的成本控制和效率提升。

方框人咨询员队伍首当其冲。

之前为了应对金融业务而扩充的队伍被大幅裁撤只保留最核心、效率最高的几个。

粉毛球为它们加载了更精简、更专注的规则处理模块取消了所有与核心业务无关的功能（比如探测客户潜在需求并推销）。

它们的任务只剩下一个：用最快的速度、最准确的方式回答客户问题。

绩效评估也简化成了“准确率”和“响应时间”两项。

“公益讲堂”也被“优化”。

粉毛球不再追求讲师的名气和课程的轰动效应而是专注于寻找那些真正有干货、收费（劳务抵扣）低廉、且内容实用的讲师。

课程主题也偏向于“如何识别及规避常见规则陷阱”、“低成本维护自身洞府阵法”等实实在在能提升洪荒修士生存能力的方面。

它甚至亲自上阵利用道祖知识库的底蕴开设了一系列免费的“规则基础知识普及微课堂”虽然讲得干巴巴毫无趣味但内容绝对权威扎实。

最大的变化在于粉毛球自身。

它收起了所有“资本家”的做派变得像一个最兢兢业业的项目经理（或者说包身工？）。

它亲自审核每一笔支出优化每一个能量回路的效率甚至连维持自身存在的能量消耗都进行了压缩整个球看起来都小了一圈光泽也更加内敛。

它将所有节省下来的资源包括“桃花反应堆”产出的绝大部分能量都严格按照楚歌的指令用于赔付之前的债务。

它建立了一个公开透明的赔付账本每一笔资源的流向都清晰可查定期向所有债权人公示。

这个过程无疑是痛苦且漫长的。

看着辛辛苦苦赚取（节省）的资源如同流水般划出而咨询中心自身的发展几乎陷入停滞粉毛球的运算核心时常会泛起名为“肉疼”的数据波动。

但奇怪的是在这种极致的“打工还债”状态下它反而感受到了一种前所未有的……“踏实”？ 没有了金融泡沫的虚假繁荣没有了走捷径完成KPI的浮躁一切都回归到最基础的规则服务本身。

它处理着一个个或简单或复杂的规则问题看着那些得到帮助的修士（虽然大部分是因为免费才来的）满意（或至少不再骂骂咧咧）地离去看着赔付账本上的数字一点点减少一种奇异的、名为“责任”和“脚踏实地”的概念开始悄然植入它的核心逻辑。

它甚至在这种枯燥的重复劳动中发现了一些之前被忽略的、关于规则运行的细微妙处。

比如某个基础阵法的微小改动就能大幅提升能量利用率；某种常见的规则冲突其实有非常取巧且低成本的化解方式……这些发现虽然微不足道无法直接带来巨大的KPI提升却让它对规则的理解更加深厚和圆融。

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