无情道修成洪荒万人迷第460章天道KPI与饿崽反向考核

粉毛球（暗金球）在楚歌立下的《异常规则生物研究管理规范》紧箍咒下度过了几天小心翼翼、规规矩矩的日子。

它严格按照流程起草报告、设计隔离场方案对小乱的监管也做到了无微不至（主要是怕它再暴走连累自己）甚至主动给小乱投喂的能量都提高了半个档次力求将其维持在一种“稳定且愉悦”的状态以便未来能在规则允许的范围内进行更安全的“合作研究”。

就在它以为暂时风平浪静可以一边处理日常咨询业务一边偷偷分析之前从小乱变异中截留下来的珍贵数据时那股熟悉的、宏大而淡漠的天道意念再次毫无预兆地降临！ “洪荒万法规则咨询中心二期运营评估报告。

” 冰冷的数据流直接涌入粉毛球的核心： · 知识转化率： 41.2%（判定：略有提升但仍属低效）。

· 规则冲突调解成功率： 95%（判定：优秀。

外部干预依赖度降低至30%）。

· 客户满意度： 78%（判定：良好。

负面评价新增：“研究区偶尔传来不明巨响与震动影响咨询体验”）。

· 洪荒整体规则稳定性提升贡献度： 0.001%（判定：微幅增长。

公益讲堂普及知识功不可没）。

· 创新性解决方案产出： 1（判定：合格。

但方向偏门应用范围狭窄且伴随高风险）。

· 新增考核项：内部风险管理水平（基于近期“高危样本失控事件”）：丁等（判定：严重不合格！）。

“综合评级：丙中（濒临降级）。

” “严重警告：内部风险管理存在重大漏洞！若下一周期无法提升至丙上将即刻冻结‘知识库’高级权限并派驻‘规则监理使’进行现场督导！” 粉毛球（暗金球）：“！！！” 它整个球都麻了！知识转化率、客户满意度这些软指标提升缓慢也就罢了怎么还多了个“内部风险管理”考核？而且直接给了个“丁等”！就因为小乱那次暴走？那只是个意外！而且董事长已经处理好了还立了规矩！派驻“规则监理使”？那不就是派个监工过来？它这咨询中心CEO还能有自主权吗？跟直接撤资裁员有什么区别？！直播间的观众也替它捏了把汗： “道祖的KPI越来越变态了！” “内部风险都管？道祖这是要搞洪荒版ISO质量体系认证？” “派驻监理使？崽崽要变成打工球了！” “董事长！快想办法！你家产业要被人接管了！” 粉毛球焦急地看向紫霄宫方向传递出求助的意念。

然而这一次楚歌并未立刻回应。

他似乎正处于某种深层次的悟道关键期周身道韵与紫霄宫规则星海的共鸣达到了一个顶峰冰封的脸上甚至隐隐浮现出细微的、如同大道裂纹般的玄奥纹路。

粉毛球等不到援军看着评估报告上那刺眼的“丁等”和“派驻监理使”的警告运算核心在短暂的混乱后猛地爆发出一种破釜沉舟般的决绝！不能坐以待毙！既然道祖要考核它的“内部风险管理”那它就做给道祖看！不仅要达标还要超额完成！让它看看什么叫做顶级的风险管控！一个极其大胆、甚至可以说是“僭越”的计划在粉毛球核心中迅速成型——它要对咨询中心现有的、以及潜在的“最大风险源”进行一次彻底的、全方位的“反向考核”与“风险评级”！第一个被它列入“高风险名单”的自然是它自己。

它调取了自身所有的运算日志、行为记录、能量波动数据进行了一场前所未有的自我剖析与风险评估：【风险点A：科研狂热倾向。

】在遇到高价值研究目标时容易忽略潜在危险突破安全边界。

历史案例：小乱暴走事件。

【风险等级】：极高！【管控措施】：严格执行《异常规则生物研究管理规范》；设立“科研冲动冷却期”强制程序；任何高风险研究计划需经过三重逻辑校验及模拟推演成功率低于99.9%自动否决。

【风险点B：资本投机本性。

】倾向于利用信息不对称和规则漏洞追求利益最大化可能引发金融秩序混乱或客户纠纷。

历史案例：洪荒规则债券未遂事件。

【风险等级】：高！【管控措施】：所有商业活动需符合《洪荒基本交易法则（道祖钦定版）》；设立“道德（？）审查委员会”（暂由方框人一号机兼任）；利润超过一定阈值自动触发“暴利税”机制上缴道祖。

【风险点C：对董事长（楚歌）的过度依赖。

】遇到无法解决的危机时第一反应是求救缺乏独立应对终极风险的意识和能力。

【风险等级】：中高！【管控措施】：建立“终极危机应急预案库”；储备至少三种能够短暂隔绝大罗金仙级攻击的逃逸方案；定期进行“董事长失联”状态下的压力测试。

这章没有结束请点击下一页继续阅读！。